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    "title": "OrderEAT crece 50% en seis meses y supera los 600 colegios en Am\u00e9rica Latina",
    "modified_at": "2026-09-16 06:06:40",
    "published_at": "2026-09-16 06:06:00",
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    "body": "<ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span><em>La plataforma pas&oacute; de 400 a 600 colegios en Am&eacute;rica Latina en menos de seis meses, un alza de 50%. A los primeros 400 le hab&iacute;a tomado casi tres a&ntilde;os.</em></span></li><li><span><em>Detr&aacute;s del ritmo hay un caso que lo explica: la cafeter&iacute;a escolar de Oak&#039;s Leadership School, en M&eacute;xico, reporta un alza de 70% en ventas tras digitalizar su operaci&oacute;n.</em></span></li></ul><p style=\"text-align: justify\"><strong>Ciudad de M&eacute;xico, 17 de septiembre de 2026 - </strong><a href=\"https://www.ordereat.com/\"><u>OrderEAT</u></a>, la plataforma que digitaliza cafeter&iacute;as y comedores escolares en Am&eacute;rica Latina pas&oacute; de 400 a 600 colegios en su red en menos de seis meses, un alza de 50%. El salto llega despu&eacute;s de cerrar una ronda de inversi&oacute;n de US$2 millones liderada por Chile Ventures, con participaci&oacute;n de Driven VC, Seedstars, Add Ventures y los inversionistas &aacute;ngeles Alan Descoins, Sergio Fogel y Avedis Boudakian. Fundada por emprendedores uruguayos radicados en M&eacute;xico desde hace m&aacute;s de tres a&ntilde;os, la compa&ntilde;&iacute;a concentra en ese pa&iacute;s su mayor base de colegios y usuarios, y opera adem&aacute;s en Chile, Argentina, Uruguay y Per&uacute;.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Qu&eacute; hay detr&aacute;s de la curva</strong></p><p style=\"text-align: justify\">La explicaci&oacute;n de la aceleraci&oacute;n no es comercial, es econ&oacute;mica, y ocurre del lado del concesionario, el operador que administra la cafeter&iacute;a del colegio. Andrea Molina administra las dos cafeter&iacute;as escolares de Oak&#039;s Leadership School y opera desde hace dos a&ntilde;os con la plataforma. Su balance: las ventas aumentaron alrededor de 70%. No por un cambio de men&uacute; ni por un ajuste de precios, sino porque desapareci&oacute; el efectivo.</p><blockquote style=\"text-align: justify\"><em>&ldquo;Ten&iacute;amos pap&aacute;s que ten&iacute;an miedo: &#039;no s&eacute; si mandar dinero o no a mi hijo, &iquest;qu&eacute; va a consumir?, &iquest;y si lo pierde?&#039;. Ya con OrderEAT no tuvieron ninguna duda: &#039;le deposito esto, pero yo le hago el pedido&#039;. Ellos desde su app ven todo. Entonces totalmente aument&oacute; mis ventas&rdquo;, </em>explica<strong> Molina, administradora de las cafeter&iacute;as escolares de Oak&#039;s Leadership School.</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify\">En la cafeter&iacute;a escolar, el efectivo opera como un filtro de desconfianza: la familia que no sabe en qu&eacute; se gastar&aacute; el dinero, o teme que se pierda, no lo manda, y esa venta nunca llega al mostrador. Cuando el pago se vuelve trazable, el gasto que antes se quedaba en la casa entra al circuito. El segundo efecto es de tiempo: Molina calcula que el cobro pas&oacute; de unos dos minutos por alumno a menos de veinte segundos, y estima un ahorro cercano a cuatro horas diarias de gesti&oacute;n. Con recreos de entre 20 y 30 minutos, la velocidad de la fila define cu&aacute;ntas unidades alcanza a vender una cafeter&iacute;a escolar.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Lo que la ronda financia</strong></p><p style=\"text-align: justify\">OrderEAT destinar&aacute; el capital a producto e innovaciones en la plataforma, expansi&oacute;n regional y a la infraestructura de instalaci&oacute;n y soporte que sostiene el crecimiento, con un objetivo concreto: llegar a un mill&oacute;n de chicos en los pr&oacute;ximos 18 meses en los mercados donde ya opera.</p><blockquote style=\"text-align: justify\">Mat&iacute;as Craviotto, fundador y CEO de OrderEAT es claro sobre qu&eacute; viene primero. <em>&ldquo;El capital nos permite entrar a m&aacute;s cafeter&iacute;as escolares y acompa&ntilde;arlas bien. Pero lo que abre las puertas no es la ronda: es que el concesionario de al lado est&eacute; vendiendo m&aacute;s y cerrando la caja a horario. Ese boca a boca entre operadores explica los &uacute;ltimos 200 colegios mucho mejor que cualquier inversi&oacute;n&rdquo;, </em>explica.</blockquote><p style=\"text-align: justify\">Hoy OrderEAT funciona como una billetera de circuito cerrado: las familias cargan saldo, los alumnos pagan en el colegio sin efectivo ni filas, y el colegio y el concesionario gestionan men&uacute;s, nutrici&oacute;n, inventario y ventas en tiempo real. Por esa billetera ya pasa la econom&iacute;a diaria de m&aacute;s de 250,000 chicos en la regi&oacute;n. Sobre ese cimiento, la compa&ntilde;&iacute;a construye una visi&oacute;n por capas: a los pagos le sigue la educaci&oacute;n &mdash;<em>nudges</em> de nutrici&oacute;n y micro-lecciones de finanzas.</p><blockquote style=\"text-align: justify\"><em>&ldquo;Empezamos resolviendo el almuerzo, pero lo que estamos construyendo es el sistema operativo de la cafeter&iacute;a escolar: donde cada chico toma su primera decisi&oacute;n de gasto independiente. Ese momento diario, repetido por cientos de miles de chicos, no lo tiene nadie m&aacute;s&rdquo;, </em><strong>dice Craviotto.</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify\">Con esa base construida, OrderEAT se propone alcanzar un mill&oacute;n de alumnos en los pr&oacute;ximos 18 meses en los mercados donde ya opera: M&eacute;xico, Chile, Argentina, Uruguay y Per&uacute;.</p><p style=\"text-align: justify\"><strong>Datos clave</strong></p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>US$2 millones de ronda liderada por Chile Ventures, con Driven VC, Seedstars, Add Ventures, Sergio Fogel, Alan Descoins y Avedis Boudakian.</span></li><li><span>+600 colegios en M&eacute;xico, Chile, Argentina, Uruguay y Per&uacute; &middot; +250,000 alumnos activos.</span></li><li><span>400 &rarr; 600 colegios en menos de seis meses &middot; Meta: 1 mill&oacute;n de alumnos en 18 meses.</span></li><li><span>Caso M&eacute;xico: Oak&#039;s Leadership School, +70% en ventas, ~4 h diarias de gesti&oacute;n ahorradas y cobro de 2 minutos a 20 segundos por alumno.</span></li></ul><p style=\"text-align: justify\"><strong>Acerca de OrderEAT</strong></p><p style=\"text-align: justify\">OrderEAT es una plataforma de software para cafeter&iacute;as y comedores escolares en Am&eacute;rica Latina. Digitaliza el cobro sin efectivo, los prepedidos, la gesti&oacute;n de men&uacute;s y el control nutricional, y permite a las familias cargar saldo y ver en tiempo real qu&eacute; consumen sus hijos. Opera en m&aacute;s de 600 colegios de M&eacute;xico, Chile, Argentina, Uruguay y Per&uacute;, con m&aacute;s de 250,000 alumnos activos. </p><a href=\"https://ordereat-media.b-cdn.net/demo-720.mp4\"\n        target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"\n        class=\"story-content-button-block story-content-button-block--left story-content-button-block--primary\">\n    Consulta video aqu\u00ed</a>\n<p style=\"text-align: justify\">M&aacute;s informaci&oacute;n en <a href=\"https://ordereat.com\"><u>ordereat.com</u></a></p><p style=\"text-align: center\"><strong>###</strong></p><p><strong>Contacto de prensa</strong></p><div class=\"release-content-contact\" id=\"contact-67249c7e-bf13-48af-985e-72c09c2fba02\">\n    \n    <div class=\"release-content-contact__details\">\n        <strong class=\"release-content-contact__name\">Juliana Padila</strong>\n        <em class=\"release-content-contact__description\">Andamio PR</em>\n        <ul class=\"release-content-contact__details-list\"><li class=\"release-content-contact__details-list-item\"><a href=\"mailto:juliana@andamio-pr.mx\"  class=\"release-content-contact__details-list-item-link\" title=\"juliana@andamio-pr.mx\"><svg class=\"icon icon-paper-plane release-content-contact__details-list-item-icon\">\n                <use xlink:href=\"#icon-paper-plane\"></use>\n            </svg>juliana@andamio-pr.mx</a></li></ul>\n    </div>\n</div><p>+52 55 5434 6000</p>",
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